M&A Beratung: Wir stehen für profitable Investments.
Wir unterstützen Private Equity Funds, Venture Funds und Unternehmen mit einer Kombination aus Branchenwissen, Markt-Know-how und M&A-Expertise. Wir identifizieren Akquisitionsziele, führen die Due Diligence-Prüfung durch und unterstützen die Post Merger-Integration. Wir helfen Ihnen, werthaltige Assets profitabel zu akquirieren.
Es gibt viele Gründe, mit einer M&A-Strategie in einen neuen Markt einzutreten. Gefragt sind dabei Partner, die über die entsprechende Erfahrung in den jeweiligen Märkten verfügen, eine gute Branchenkenntnis besitzen und zudem eine einschlägige Expertise im Bereich Mergers and Acquisitions/M&A nachweisen können. Diese Kombination ist oft schwierig zu finden. Wir bringen für Ihr M&A-Projekt das erforderliche Know-how und jahrelange Erfahrung mit. Wir unterstützen Sie von der Pre Merger-Phase über die Due Diligence-Prüfung bis hin zu Post Merger-Aktivitäten mit einem umfassenden Paket an Services.
Egal, ob Sie ein durch Private Equity finanziertes Unternehmen sind, das an Unternehmenszukäufen interessiert ist, gerade eine Due Diligence-Prüfung plant oder einen Integrationsprozess zu meistern hat, contraco bietet Ihnen eine Kombination aus Branchenwissen und Marktexpertise. Auch Investmentfonds, die Fund-in-Fund-Investitionen in für sie neuen Märkten tätigen wollen, partizipieren von unserer Kompetenz.
Unsere Services im Überblick:
- Pre Merger-Support
- Identifikation von Akquisitionszielen
- Analyse des Wettbewerbumfelds
- SWOT-Analyse
Due Diligence-Support
- Planung und Management der Due Diligence-Prüfung
- Analyse bestehender Beziehungen und Abhängigkeiten
- Kunden- und Vertriebsanalyse
- Effizienzprüfung
- Validierung des Geschäftsmodells und Portfolios
- Technische Due Diligence-Prüfung
- Preisfindung
Post Merger-Support
- Ermittlung von Synergiepotenzialen
- Entwicklung von Integrationsszenarien
- Abwicklungsmanagement
- Interimsmanagement
- Konsolidierung von Geschäftsfeldern, Ressourcen und Systemlandschaften